Ergonomie
Le cœur de l’ergonomie : l’activité
L’activité de travail est en constante évolution, elle est dépendante de l’humain et de l’entreprise. Le schéma ci-dessous permet de mettre en évidence les boucles de rétroaction entre l’activité et :
• l’opérateur humain qui s’adapte, régule et se développe
• le collectif de travail qui s’adapte, régule et évolue
• l’environnement de travail
• les performances et l’image de l’entreprise
Méthodologie d’intervention
La méthodologie d’intervention en ergonomie dépend de nombreux facteurs propres à l’intervention : le stade d’avancement auquel l’ergonome intègre le projet, l’entreprise, les acteurs impliqués, leur coopération dans une démarche participative, la complexité de l’activité, l’accessibilité au terrain, les risques auxquels sont exposés les salariés, etc.
Malgré ces nombreux facteurs qui rendent chaque intervention unique, la démarche d’un ergonome est rythmée par des étapes cruciales représentées ci-après.